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2020年伊始，李剑峰，在科学仪器行业的领军公司任职8年后，职业生涯的第30年之际，选择转换行业。这一次，他加入了全球优秀的CRO/CDMO企业——瑞士龙沙公司，出任龙沙中国区制药与生物技术及营养业务总经理。
三十年职场迁留，李剑峰如何在多次跨行业后成为一位优秀的职业经理人？履新之初，他向91仪器信息网讲述了他的职场经历和感悟。所谓人各有志，他的职业生涯或不可复制，但沉淀下的种种经验，值得刚刚踏入仪器行业的新朋友们深思和借鉴。
李剑峰
科学仪器行业这8年 他注重“做不一样的事”
离开时，李剑峰在科学仪器巨头公司已经工作了8年时间。
8年行业的从业经历，对科学仪器有着自己的认识。“科学仪器像是 ‘第二层技术’，不像钢铁、水泥等这些产品和技术是直接供给用户使用的，科学仪器是服务于这些行业。”在李剑峰看来，科学仪器行业是一个“面很广”的行业，首先面向的行业广，包括环境、食品以及大健康等；其次，客户群体很广，从知名科学家，到一线的QA/QC实验室人员。“所以作为科学仪器从业人员，有着非常有趣的经验。前一天还在和院士科学家交流，第二天就在拜访三方实验室的经理。客户类型很广泛”。
这些年来，看到中国科学仪器行业两个明显的变化：一是国产仪器快速发展，二是国家支持力度不断加大。“我刚入行的时候，进口仪器还处于非常强势的垄断地位，但这次去北京参加BCEIA，展会已经成了国产仪器的天下，比如国产气相色谱等都占据了主要展位。所以我相信仪器国产化取得了突飞猛进的发展。”为什么说国家支持力度加大呢？他这样解释：“因为我们国家在不断的追求有质量的发展，无论是对环境质量，还是对食品、药品质量安全的要求都在提升，所以国家监管力度加大，仪器市场迎来良好的发展契机。如今监管趋于成熟，仪器市场也趋于稳定，这中间的亮点就是国产仪器的戏份在不断加大。”
离别之际，李剑峰给科学仪器同行们的建议是，“做不一样的事情”。这里的“不一样的事情”并不单纯指每日具体的事务，而是模式创新。“中国的大环境在不断变化，做一件事情，就一定要想清楚生意模式、业务模式的改变以及渠道的调整，做好价格和体量的平衡。”当然，这个建议并不局限于科学仪器行业。
成为优秀经理人 他靠的是热情和学习能力
关于这次“更换跑道”的原因，李剑峰用了一个词：机缘，亦如当年进入科学仪器行业。
仪器行业的8年，前4年主管服务业务，后4年负责销售业务。现在，科学仪器行业稳定增长，生物制药在中国的机会不断涌现，而他的新东家龙沙公司，也加大了对中国生物制药业务的投资。
屡次转行并取得成功，李剑峰强调2点：工作热情，学习能力。“最初加入仪器行业，我的第一工作重点是将分散的服务团队做整合，以保障后续的业务快速增长，涉及到不同的业务部门，以及众多员工，很具挑战性。成功的关键就是管理者的热情，以及快速学习的能力，不断适应新的环境。”说到龙沙，“近年来，龙沙已在中国陆续开展了生物制药业务，不断加大在生物技术领域的投资建厂，龙沙在全球处于行业领先地位，如何成为中国行业翘楚，这都要求我及整个团队不断向国内同行学习，并利用好龙沙先进的平台和技术实力，服务好中国客户。”
谈到职业生涯规划，李剑峰坦言，每个人的经历都不尽相同，但无论是技术专业发展，还是走管理路线，最重要的两点还是：工作热情和学习能力，有了这两点，无论做什么工作，都会水到渠成。
说到自己的特点，李剑峰总结了三点：喜欢挑战、兴趣广泛和抗压能力。
大学期间，主修金属材料，理工科学生。毕业后，从维修技术做起，之后是项目管理再到团队管理。经历的行业都不一样，印刷、卷烟、自动化，等等。回顾过去30年的职业生涯，就职的公司均为外企，工作压力通常比较大，无论是对员工还是对经理人。谈到压力，李剑峰笑称，自己有一个应对压力的优势，或者说是天赋，就是对压力的感知比较弱。再加上热爱运动，旅行、登山、徒步，兴趣广泛了，压力自然也就少了。
新东家龙沙是一家怎样的公司？
龙沙，在全球制药领域具有极高声望。这是一家怎样的企业？通过下面一串数字，或许我们可以对它有初步的认识。
1897年，龙沙诞生于瑞士的阿尔卑斯山脉地区，如今已发展成为一家跨国企业，是全球制药、生物技术与特殊成分市场优秀的供应商。截至2019年底，龙沙在全球拥有100多个生产基地和办事处以及约15,500名全职员工。2019 年，公司销售额达59亿瑞士法郎，核心业务的息税折旧摊销前利润（EBITDA）达16亿瑞士法郎。
“龙沙1995年进入中国，制药业务从化药开始做起，以出口为主。龙沙生物制药业务的体量处于全球领先的位置，目前正在投资发展中国业务。”虽然已是全球领先，但此次生物制药业务进入中国，龙沙却表现出一种令人惊叹的谦虚态度。李剑峰说：“我们不断向国内领先的同行们学习，听取中国客户的要求，服务好本地市场。”
龙沙的业务线很广，覆盖小分子药、生物药、胶囊、营养添加剂、培养基等生命科学耗材，甚至拓展到船舶的防污涂料。李剑峰的团队将负责中国区上述的生物制药和营养业务。“首先会挑三件最重要的事情做，要把精力放在高增长的市场及业务，目前的重点就是生物制药。”
虽然龙沙的生物制药业务在中国起步较晚，但进入中国，龙沙有着自己的优势。
首先是质量可靠。李剑峰举例介绍，据FDA审计官表述，曾经FDA对多个国家超过40个药品生产企业进行飞检，中国龙沙工厂一家零缺陷通过审计。 其次是龙沙全球服务网络及经验。这一优势能帮助中国客户“引进来，走出去”。比如客户需要中美双报，我们经验丰富的产品研发和全球注册团队可以提供值得信赖的服务和支持。
广州龙沙生物技术基地的鸟瞰效果图
后记：访谈期间，李剑峰分享了职业规划的起点“如果没有做职业经理人，会专注在技术发展。”技术是一直以来的兴趣所在，也是他从学生时期便确立的一个方向。“之所以走上管理岗位，完全是受益于中国四十多年的改革开放”，李剑峰说。自1990年开始工作，正是中国高速发展的三十年，外企不断加大在中国的投资，也造就了很多发展的机会。“每次来回于虹桥机场，高架桥上周围的建筑，像雨后春笋，日新月异。而去国外总部出差，早上走去公司的路上，迎面看到的是几年不变的熟悉的脸庞，餐馆里也是同样的菜式和环境，一切依然如故 ”
