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  为贯彻落实公司 联动创新，提质增效，担当作为，实现突破 的工作指导方针，及时总结经验，进一步明确下一步工作方向，7月10日至15日，公司以各业务模块为单位，召开了2019年度上半年述职考评会，公司领导、中层管理干部共计30余人参加。
  2019年，公司制定了新的部门负责人经营业绩考核办法，增加了季度考核及半年度考核，并增加了突破创新指标，旨在强化过程监控，持续关注年度目标完成情况。此次半年度述职考评会分为两个环节，首先部门负责人围绕年度目标责任书，对2019年上半年部门主要经营指标、重点工作目标完成情况，2019年度突破创新指标进展情况进行述职，重点突出了工作亮点及创新方法，并分析了存在的问题及改进措施，提出了下半年的工作计划。随后由相关领导依据年度目标责任书对述职者进行考评打分。
  公司董事长张永明，总裁陈静参加会议，并对各项工作逐一了点评，针对上半年工作中存在的问题进行了深入的沟通及交流，提出下一步工作建议和要求。强调要坚持客户至上、市场为先，集中力量满足客户需求；要加强与其他部门联动，在激烈的市场竞争中奋勇拼搏，取得实效；要勇于担当作为，守初心、担使命、找差距、抓落实，时刻站在更高的角度思考工作中存在的问题，提前谋划与筹备，为公司战略目标的实现奠定坚实的基础。
  此次半年述职考评会总结了上半年各项工作的成败得失，并进一步明确了目标和方向，为下半年各项工作的开展以及年度任务目标的完成奠定了良好基础。