提高固液分离机生产效率的五项措施

  1.首先改进生产和系统。 首先，制造商建立完善的生产系统和生产操作标准，重要的是操作说明书，检验说明书和设备操作说明书，以确保生产有规则，确保每个员工都熟练。 掌握您应得的操作技能。同时，应要求固液分离器制造商的每位员工了解该系统。   2，生产状况，定期反馈。 每天生产完成后，每个团队的产量，质量，成本和设备运行的统计数据将在二天公布。 通过这项工作成果的定期反馈机制，可以更好地调动员工的积极性。 许多制造商的年生产系统效果甚微。 它应该改为生产周报系统，甚至日报系统也更好。   对于人和事，奖励和惩罚是明确的。 俗话说， 一个工作点，一个收获点 ，高效率的员工应该得到应有的回报。  在一些公司中，有这样的现象，表现良好的员工承担更多的工作，表现不佳的员工承担更少的工作或更轻松的工作。 这种鞭挞不是动员热情。 这只会挫伤员工的积极性，并鼓励创造惯性。   4，工具技术，双重优化。 同时，管理人员和操作人员接受培训，以提高他们的管理技能和操作技能，增强他们对学习技术和研究的兴趣，并为员工提高生产效率提供客观条件。  如果你想做一些好事，你首先磨练你的工具。 即使是员工，面对二流设备也 聪明的女人很难没有米饭 。   5.鼓励员工并强调技能。 通常的做法是将员工绩效作为激励的选择标准，但这种措施过于简单和片面。 现在，许多固液分离器制造商已开始采用多指标评估系统，包括同行评估，客户意见和其他因素，客观评估员工，并科学激励员工。 这更有利于提高员工的积极性。