根据多禾试验设备公司中期发展战略,在公司总部领导正确指引和资金支持下,2019年第一季度工作取得预期成功,相关研发项目进展顺利,市场拓展稳步发展。
会上,各部门主管分别汇报了2019年第一季度的主要工作,提出了第二季度的工作计划,并针对工作中存在的问题进行剖析,提出对应的解决方案。
人力资源部总监就对第一季度的人力资源安排向总理作出汇报,总监认为:今在强者如林的行业竞争中,优质的产品和优良的服务是取得市场竞争优势的前提条件。公司除将始终坚持“以客户为中心,用心服务好客户”的服务理念,满足客户的个性化需求外,同时各部门管理人员必须高度重视人才培养,积极发掘人才、善于培养人才、用心留住人才。公司将加强企业文化建设,制定更具竞争力的薪酬标准和更科学、合理的绩效考核机制,持续完善招聘、培训、考评、薪酬机制,不断提升中高层管理人员的管理艺术,让员工切身的感受到公司对员工职业发展的关心和重视,让员工共享企业发展成果。
最后,总经理就各部门对第一季述职报告进行分析和点评,指出公司各级管理人员应充分贯彻落实上海总部马总提出的战略部署,明确工作目标与工作职责,优化流程,强化流程、精细化管理,并以此为基础进一步规范绩效考核制度。应以整体效益最大化为出发点,积极统筹、协调、支持各公司各部门的工作,实现资源与信息高效共享,提升产品品牌附加值。