近日,多禾广州试验设备公司人力资源部召开了“执行力”专题项目管理专题会议。公司人力资源部经理刘艳在会上发表讲话,同时参会人员观看了余世维博士《赢在执行》讲座部分视频,总经办、市场部、成本控制、行政、售后等各职能部门共计20余人参加了会议。
刘经理指出,没有执行力就没有竞争力,没有竞争力就要被淘汰,这是事关企业生死存亡的重要主题。就公司目前现状来看,执行力的整体状况还可以,但离总经理的要求,离企业的发展需要还有差距,我们仍然要不断学习,不断进步才能立更好的服务于广大用户。
会后,许多参与培训的人员表示对执行力的重要性及如何提高执行力有了新的认识和了解,成本控制部经理王伟也发表自身对此次会议的学习体会。程经理认为:把刘总在年会上所讲 “用正确的人,做正确的事,把事做正确”来解读“什么是执行力”,这句话非常到位,也非常精炼,给大家在今后工作中提供了新思路和新方法。我将用心完善成本控制部各项工作流程,达到公司所要求的做事有标准、精益求精不应付的精神付诸于每一天的工作中。
会议结束后,刘经理强调,执行力是广州试验设备公司企业文化的重要组成部分,一定要努力落实到位。每一个同仁都要认真思考 “自己的岗位履职存在什么问题”、“如何改善提高”等,以身作则,率先垂范,努力建设一支“强执行力”的试验设备服务团队。
视频中余世维博士强调真正有执行力的人需要在内心建立一个信念,建立积极进取的工作态度,要不在乎条件,要勤奋学习,要盯住目标,要结果提前才可能换来胜利。
“赢在执行”即企业的成功与失败取决于企业的执行力,广州试验设备公司的每个员工都要充分理解企业执行力的重要性,成为企业执行力的助力,从而塑造高效的执行氛围,让执行植根于企业文化中。