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随着中国经济的迅猛发展，分析实验室的规模不断扩张，如何进行实验室的管理正受到越来越多实验室经理的关注。
全面质量管理，即 TQM (Total Quality Management)，就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关。
而实验室全面质量管理的地关键，正是“人机料法环” 这 5 个环节。
为了帮助客户更好地面对挑战，提高实验室管理的效率，安捷伦特举办“‘人机料法环’实验室全面质量管理” 系列讲座。我们愿意与您共同探讨，与中国实验室共同成长。
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实验室质量全面管理：人员的管理
- 为什么说人员在实验室管理中占据核心位置？
- 实验室人员管理需要做好哪些关键点？
- 如何应对实验室人员的流动？
实验室质量全面管理：仪器的管理
- 什么是仪器的全生命周期？
- 实验室设备管理的关键要点有哪些？
- 仪器的深度维护（二级维护）是什么？
实验室质量全面管理：物料的管理
- 如何实现纸质文件记录向信息化的转化？
- 实验室中物料和耗材的管理；
- 实验室中动物房的管理；
实验室质量全面管理：方法的管理
- 什么是合适的分析方法？
- 如何进行分析方法的开发？
实验室质量全面管理：环境的管理
- 安全的实验室：水电气的管理；
- 环保的实验室：实验室废弃物的管理；
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