管理空白？80后阿里飞猪员工，贩卖66亿机票行程单，狂赚千万...

日前，裁判文书网披露了一起非法出售发票的答案，涉及票面金额66亿元。

来源：中国裁判文书网，仅供信息分享之用

案件显示，被告人罗某原为阿里飞猪交通业务部国内交通（机票）运营专员，罪名为利用职务之便非法获取电子客票号，并通过打印国内各大航空公司或各大机票销售代理平台售出的机票行程单销售获利。

据介绍，罗某2015年7月入职飞猪，曾负责飞猪公司自营的五家机票代理店铺业务。其利用在工作中接触到的机票行程单的电子客票号码，登陆航信系统后打印机票行程单出售获利。

判决书显示，罗某与其妻等人借用以上方式，共非法获利1000万元人民币以上，涉及票面额66亿元以上。

票面金额66亿，非法获利1000万，

让人触目惊心的数字背后，其实是公司管理上出现了漏洞，让员工有空隙可钻。

从这个案例，我们也可以看出来，对员工的管理非小事，一不小心，就会给企业带来严重的经济损失，甚至是灭顶之灾。纵观国内外，这样的事情屡见不鲜，无论是大公司，还是小企业，销售管理问题同样让人头痛不已，可是解决起来一直很棘手，到底出路在何方？

进入移动互联时代后，传统的销售管理模式显然已经是“水土不服”，严重掣肘着企业的发展，甚至成为压垮企业的“最后一根稻草“！

有资深管理专家指出，企业如果不与时俱进革新传统的销售管理模式，必将给企业埋下巨大的隐患和风险，后患无穷——

销售过程不透明，员工的所作所为，主管及老板全然不知情，销售管理必然陷入无法掌控的乱局，谈何增长？

贵如油的客资容易被离职销售等随时带走，内部失守的阵地最容易坍塌，就像蛀虫般掏空企业的根基；

曾几何时，花重金而来的客户线索，本是优质客户，可奈何始终无法成交，活生生地被销售给搞死，难道企业老板真的只能是“买买买买“，深陷“拉新-再拉新”的死循环泥淖！

不！不！不！我们要勇敢对这种现象说不！

如果说，你正因为销售管理、业绩增长的事情而忧心忡忡，亟待突围？

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