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只会画大饼的老板，上班一周后，果断辞职拉黑老板！
在互联网的时代，人与人的关系更加微妙，老板与员工之间也变成了合作关系，而不是雇佣关系。
大多数老板会对员工这样说，我给你提供平台，你就好好干，干好了当合伙人。这些话在我求职过程中，我不至一次遇到这样会说的老板，每次遇到这样的事，我总是婉言拒绝，冷静的回答到，我没当老板的命，我只配打工，每次说完这话的时候，每个老板脸色都显露出不易觉察的失落和怀疑。
现在人与人智商都差不多的，我不相信连对方什么性格、脾气、做事、能力等都不了解的情况下，都愿意当合伙人，这样的馅饼，我还真不敢吃。所以，今天就来聊聊，画大饼的老板，到底该怎应对。
不管公司大小，首先，老板是领头羊，员工只是打工的，所以领头羊也就是老板要知道自己在干什么，目标是什么？我不反对画大饼，马云在创业的初期也是对着员工画大饼，但是人家不仅画大饼，还能把这个饼做出来，而现在我们有的老板，只知道画大饼，真正做饼还没想好，他们想的只是借大饼来压榨员工而已。
如果一个管理层如果不懂画饼，也就是不懂激励，那么对员工来说，这份工作毫无意义，所以在激励机制上，管理层需要具备几个思维能力；
1、培养不如找对人，招对的人，宁缺毋滥
2、招聘不如留人，新人培养成本永远都比职场老人大
3、留住人不如激励人，留住人，要么让他开心，要么让用金钱满足他
4、激励人不如培养人，承诺给员工一个靠谱的未来
老板和员工之间永远都是矛盾的对立关系，可以这么说，再好的老板员工之间都有秘密，所以，想老板跟员工做朋友，基本上是不可能的，老板只能用更低的薪水，让员工干更多的活，而员工又想少做事，又想多拿工资，公司倒闭跟自己没有半点关系。
事实上，在我刚毕业那几年，我确实也有这个想法， 过几年后，我突然发现我这个思维有问题，问题在哪呢？问题在于我的思维太狭隘，没有考虑到未来的某天我可能也会成为老板，而那时候我有资格做老板吗？或许我比我现在老板做的更好？从那之后，不管完成什么任何，我都会站在老板的角度去完成老板步骤的任务，该提意见就提意见，该为公司节省一分钱，决不浪费一分钱，时间久老板也认为我适合做管理，然后让我做总监试试，幸好，没有让老板失望。
老板画大饼当然可以，作为员工就是要实现老板的画大饼的目标，因为有一天，我们也可能会成为那个发饼的人。
