别再瞎找项目! 做项目先学会用运营分析!
Pony在给腾讯员工“以正为本,迎难而上”文章中提到一个有意思的观点,为用户创造价值,去一线发现问题。我非常赞同这点,尤其是在产品形态中,一个项目的诞生,产品确实占据很大因素,比如qq邮箱、微信等,这些伟大产品诞生,其实跟我们普通人半点关系都没有,所以,我今天想聊的是,作为一个创业者,如何合理选择一个项目或产品?
我专门花了时间看了腾讯文化的这篇内容,其实这篇文章给我感触最深的是产品形式上,到底是为了迎合市场还是做一款真正“伟大”产品而让用户去喜欢,目前互联网上的一切产品意识形态基本全部是同质化,并没有新兴产品的诞生,从普通创业者角度,做一个产品,甚至是一个伟大产品,没有半点可能。
我记得之前我也做过不少产品,但我发现以我的智慧并没有颠覆现有的一些商业模式,有两个原因,一是财力不允许,开发成本过大,二是产品同质化真的太多,你做的,其实人家也在做,或者你做出来了,人家立马抄袭走,国人最大的本事就是抄袭,所以,在这方面,压根没有太多机会去进行用户价值的捕捉,更别提一个把牛逼的点子变成现实。
所以,今天我想说的是,我们该如何利用运营手段去分析一个项目可行性,或者说这个产品是否可以做,是否有前景?我们该如何判断呢?
现在的项目事实上很多,就算你是个小白,随便在哪个群里都能看到至少一个项目,比如卖影视卡的、卖账号的等等,在我看来这些都是一些地摊式的生意,无法扩大规模,所以如果你想赚点零花钱,可以操作一下,如果长久,建议放弃。我曾经也有一段时间沉迷于找项目,看看哪个适合自己做,比如那种测甲醛的、装修、等等我都有过这种想法,但我经过深思熟虑之后,为什么我又放弃呢,因为我觉得时机不对,如果想做一个长期而稳定的项目,从运营层面来说,需要满足两个条件:
1、可持续性
2、利润中等
3、受众人群稳定
几年前我们看到不少这样场景,比如你在百度中能发现很多做竞价的减肥产品,这种产品属于暴力产品,据我了解,获客成本比较高,但是利润也非常高,这种可以做么?我不建议做,因为这种属于暴力产品,不稳定性,不满足利润中等。再加上目前对减肥产品越来越抵触,所以,基本上不太好贩卖。我们在找产品的时候,可以多看一些长期挂广告的,看看他们是什么广告,如果长期挂此类广告,说明确实有市场,这是可持续性,比如我之前看到一个关于解决青少年问题的一个课程,也就是那种类似心里咨询的,这一块属于儿童教育类,所以我们通过一些运营手段,比如通过数据分析,儿童心理问题、儿童成长问题以及子女教育问题的这些数据,都是很大的,这样我们可以判断受众人群稳定, 可以朝这方面去做,那么具体以什么产品呢?一个平台、一个app或者说一个社群,我们该如何继续下一步呢?
也就是说,我们既然确定了做儿童教育这块,具体的项目产品形式以何种形态呢?如果实力、资金很强,建议做平台,走双向入驻模式,一方面入驻咨询师,一方面去引流家长,这是最优选择,如果实力次之,就选择做app或者以公众号类型的,最差的就是直接做社群,一方面对接咨询老师,一方面对接家长。
在互联网时代,用工具、数据去分析一些商业模式是最快捷的方式,比如上面举的例子中,做儿童教育的,通过技术你去爬数据发现做app的几千家,甚至每家的资历都很雄厚,你还要做吗?我相信你肯定会选择知难而退的,所以,我们做运营的,如果要做项目那肯定需要用数据去加以分析。