抖音如何运营 一个失利的政府机构，都自以为很懂得！不认真基层甩泥斧头！

一个失败的管理者，都自以为很懂！不做职场搅屎棍！

一个优秀的管理者，除了有出色的领导魅力外，还有敢于自我认知的素养，一个管理者一定要能反求诸己的。

我曾经就职的一家公司中，遇到一个万事通的领导，不得不说，这个领导者确实很牛，提到什么话题都能说的很溜，一开始我以为他是真的厉害，一副崇拜的样子，后面才知道，这个万事通的领导都是吹牛，同事们都见怪不怪了，自从听说他的一些事之后，对他的好感度立马下降了。

从心理学角度来说，一个自以为什么都懂，并且事事都想比过别人的人，本身是心胸狭隘的，内心容不下人，在技术上想拼过下属，业务能力强过下属，甚至口才都想排第一，那么这已经很招人反感了，只是员工碍于立场不好发作罢了，果不其然，后来，一些同事主动离职了，因为每次同事做出什么成绩，都被这个领导给抢了，甚至于在老板面前邀功，丝毫不提下面员工的辛苦和努力，到最后，这个领导直属的员工几乎全部走光，只能重新招人。

作为一个管理者，不需要什么都懂，甚至都不用装做什么都懂，要么具备很强能力，让下属信服，或者对员工好，员工也死心塌地跟着干的，而领导的职责是挖掘团队每个人的潜力，调动积极性，发挥团队的效率。