领导提拔你之前,先要这样给你个“下马威”!
人人都缺乏在工作场所提升自己的机会,但许多人不知道,在老板或领导提升某人之前,他们会发出很多信号。很多人感到困惑和不明白。上司这么做有什么目的?
所以,他不可能只是因为你看上去令人愉快就训练你。因为种种原因,他想训练你。
对我们来说,在获得重要机会之前,我们必须通过考试。我们只有通过考试才能得到这个机会。这是一种最典型的职场情形。要获得提升,它通常需要多层测试。
所以为什么一个领导者在提升你之前要先测试它?这里其实有三个注意事项。理解后,你还可以目标明确地工作,这会对你的提升很有帮助。
一、 考验是提拔的前提
检验是不可避免的过程。在挑选人才时,不管你如何成为领导,你都必须建立一个测试程序。唯有如此,你才能遵守规则,大家才能口头上相信它。
当你没有做测试的时候,直接指定升职人员,这会让其他人觉得害怕,因为每个人都认为你不是一个值得注意的领导者。别人不会告诉你你是否通过了考试并得到提升。归根结底,你没有通过测试。一个人通过了考试就应该升职。
为了让自己提升,聪明的领导者们通常会在自己能够做得更好、得到提升之前,针对自己的员工设定测试问题。
二、 测试你的能力值不值得胜任
不称职的人不值得培养领导。因为有了下属,他们就会想要培养出真正有利于公司的人才。升职后,你仍然一无所知,但是你还是一无所知。所以他会测试你的能力,看你是否有他培养的资金。那么要测试的是什么能力?第一,你的工作能力。
资料显示,领导本身都是他们眼中的人。你也有管理能力。假如他培养了你,他当然想让你当经理。之后,他会检查你是否有管理能力,甚至会委托你去执行一个非常重要的项目。
还有你的社交技巧。领导要求你有足够的社交技巧。它是工作环境中最不利的工具。很多情况下,与顾客相处是一种社会技能。这样你就能为公司带来更多的订单,给公司带来更多的好处,让你的领导更加出色。
所以你必须注意在领导面前展示你的能力。在职场中,锐意进取是取得成功的最重要因素。
三、 考验你是否有集体感
归根结底,即使你在公司,即使你有个人业绩,团队的整体业绩都会在月初的总结会议上公布。这些成绩不仅影响团队,也影响自己。
假如你的工作能力出众,但没有集体荣誉。那你在公司里的升职空间就很有限了。领导为你安排的工作也许只会给你加薪,但是因为你需要升职,他们总是会拒绝你的职位。
但如果你有一种集体荣誉感,知道你将能够推动自己取得卓越的成绩,同时也能提升别人的能力,那么当一个领导者看到你的成绩时,你自然会被提升。允许你离目标更远。
总结
领导想要提升你,但是领导不能准确地知道你的情况,因为人们会假装他们自己。假若领导被你蒙骗,升任要职,就会出大麻烦,对领导也很不利。
所以,为了真正地发现人才,领导者通常会设立一个测试层对所有的人进行测试。一般来说,考试是比较准确的,能够很好地识别人才。就算很多人都表现得很好,他们也要面对领导力的精明考验。