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抖音、快手、百家号、小红书、公众号、视频号
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2月5日，快手在港交所挂牌上市。开盘上涨193.913%，公司市值达1.39万亿港元，成为中国短视频第一股。
快手从递交招股书到正式登陆港交所仅用了92天。快手的上市也是港交所2021年最重要的IPO之一。
按发行价，创始人团队中，宿华持股12.648%，身价近1758亿港元;程一笑持股10.023%，身价近1393亿港元;
银鑫持股2.422%，持股价值约为337亿港元；杨远熙持股2.069%，持股价值约为288亿港元。
机构股东中，腾讯持股21.567%，持股价值2998亿港元；五源资本持股16.66%，持股价值2316亿港元；DCM持股9.23%，持股价值1283亿港元；DST持股6.43%，持股价值894亿港元；百度持股3.78%，持股价值525亿港元；红杉资本持股3.2%，持股价值445亿港元。
他们都成为这场资本盛宴中最大的赢家。
在这场由精英主导的资本狂欢中，是不包括大多数支撑快手上市的“老铁”用户们的。不过“老铁”们也不必矫情，你们已通过快手记录和分享了生活。加上快手在春节期间发放的21亿红包，就当作给大伙儿的上市福利了。足矣~
真正该伤怀的是他。
一度，快手要卖给他，他却毫不犹豫地拒绝了。
现在，他只能对自己说，热闹是他们的，我什么也没有。
明星创业者与屌丝创业者
2007年，苹果公司创始人乔布斯发布Iphone，宣告世界进入智能手机时代。2010年，号称中国乔布斯的雷军创办小米，加上华为、OPPO、VIVO等企业的推动下，千元智能机迅速普及，中国进入移动互联网时代。
2012年，五源资本（原晨兴资本）合伙人张斐同时投了快手创始人程一笑和秒拍创始人韩坤。
张斐在微博上看到很多人用一个叫快手GIF的工具，于是顺藤摸瓜找过去，投了200万元，帮程一笑成立了公司。
2012年1月，张斐拉上PPS联合创始人雷亮、张洪禹，一起成为韩坤的天使投资人。
彼时，程一笑是无名小卒，典型的宅男。而韩坤已是小有名气的明星创业者。
韩坤小镇青年出身，刚来北京就靠做个人网站月入10万。进入搜狐后，20多岁便成为了搜狐ChinaRen的总编辑，27岁成为搜狐最年轻的主编。
2006年，韩坤联合当时的搜狐网高级副总裁、总编辑李善友，一同创办了酷6网，想打造“中国版YouTube”。遗憾的是，PC时代，YouTube模式在中国不成立，最终都变成了HULU模式，优酷土豆、腾讯、爱奇艺背靠巨头，烧钱买影视版权、换流量卖广告和会员，至今还看不到盈利的希望。
烧不起钱的酷六拿到盛大投资后，于2010年上市。韩坤和李善友离场。
李善友去中欧做了创业教授，后来又创立了混沌大学，做得风生水起。韩坤则被张斐盯上，唆使其移动互联网创业。
程一笑的快手，一开始不过是一个GIF图制作工具，内容在微博、QQ上传播。成为快手投资人后，张斐建议程一笑做社区，因为工具变现有很大的挑战。
2012年11月左右，快手开始往社区转型。要做社区，需要断掉微博这个当时最大的移动流量入口，再慢慢吸引新流量，过程非常痛苦。程一笑尝试了几次都不算成功，产品DAU涨不上去，第一笔投资也花得差不多了。
程一笑去续融资，投资人对他信心不足，都拒绝了。张斐向一个女投资人推荐了快手，却被埋怨怎么给她推荐不好的项目。
特别困难的时候，程一笑找到了韩坤，想让“一下科技”并购快手。而那时的韩坤风头正劲，他拒绝了。
这如同当年马化腾想把QQ用300万元卖给搜狐创始人张朝阳，结果张朝阳压价到60万元婉拒的故事如出一辙。有意思的是，韩坤也是从搜狐开始进入互联网圈的。
看不起到看不见
也难怪韩坤会拒绝，因为那时的韩坤，已对标很快蹿升到App Store 免费榜第一的Vine，研发自己的短视频产品——能用智能手机拍10秒视频的秒拍，实在没有收购快手的必要。
当时，国外短视频Vine、Instagram分别背靠Twitter、Facebook两大社交平台，用户很快过亿。所以秒拍诞生之初，便抱紧新浪微博的大腿。
2014年，秒拍凭借“冰桶挑战”病毒营销及微博的倒流，成为当时最大的UGC移动短视频平台。
2015年，韩坤又乘势推出对口型的模仿录像软件—小咖秀，注入了明星基因的小咖秀一夜爆红。
2016年5月，移动直播平台一直播推出，半年内席卷了千万用户。这是韩坤的高光时刻。
程一笑卖不掉快手，转而求助张斐。
2013年夏天，张斐安排刚将产品卖给阿里的清华博士宿华和程一笑相见。那天，两人从晚饭后一直聊到凌晨两点，相见恨晚。宿华带着7人老团队进入快手，成为大股东。
程一笑（左）& 宿华（右）
宿华的加入，让快手更加坚决地转型短视频社交。
快手4.0版本上线，短视频转GIF的功能藏起来，只支持直接上传短视频。
“用户打开一看，产品主要功能换了，旧功能找不到了，马上有人开始各种骂，‘这什么情况?’——因为不适应，用户一下走了90%。”宿华曾在接受创业家&I黑马采访时这样描述当时转型的惨状。
宿华顶住压力，将推荐算法应用到短视频推荐上，让每个用户都有展现的机会，而不像其他短视频平台一样，拼命推头部达人和明星。
用户体验立刻得到改善。
2014年-2016年，两位创始人从不主动跟亲戚朋友推荐快手，也不会主动告诉他们，那些微信群、QQ群传得满天飞的短视频，是快手的。公司前台没有任何logo标识，也不接受采访和曝光。
他们在闷声、低调，不愿为人知地抢占刚使用智能手机的三-五线城市“屌丝”用户们的心智。同一时期，也在抢这波用户的还有2015年创立的拼多多。现在的拼多多已是能与阿里、京东PK的电商平台。
“这批下沉用户，大都是年轻人，用手机制造内容能力强，愿意互动分享。”业内人士李祥（化名）告诉蓝鲨有货，快手产品的社交属性，很快在下沉市场中传开。当然，据公开信息，快手刚开始也挖了YY上一些头部主播来提升人气，以吸引“屌丝”们。
彼时，蔡文胜做的美拍、腾讯的微视，都没注意和看得上下沉市场的机会，依旧对标Vine，盯着一二线城市的年轻用户打。
2016年7月，当快手CEO宿华第一次接受创业家&i黑马专访时，其用户已达3亿，成为国民级应用。
2014年、2015年靠秒拍和小咖秀这两款工具做得风生水起的韩坤，完全不把很LOW的快手放在眼里，而是对标2014年用9个月就做到1亿用户的美拍，瞄准年轻女生（一二线城市为主），通过引入之前积累和股东支持的明星资源，用媒体的方式强运营，并在2016年推出一直播，将秒拍、小咖秀积累的流量和用户，用当时最热门的秀场直播模式——映客模式进行变现。
“美女是没有社交需求的，但她们可以通过直播变现，陌陌、映客都是如此。”李祥说。
韩坤的格局还是太小，没想过短视频能变成一个全民级产品。团队结构只够做一款DAU几百万的产品，购买流量到一定程度后不愿意买了。
当然，秒拍后来做得不好，也和其与微博走得太近有关。两次融资后，微博成为秒拍最大的股东，在微博上，秒拍永远是微博的附庸，可谓成也微博，败也微博。
同在2013年创立的微视，也于2017年被腾讯关停。
抖音为何没重蹈秒拍覆辙？
2016年9月才上线的抖音比秒拍、美拍都晚，为何却能后来居上，2020年DAU（日活跃用户）高达6亿，超越快手？
网络上有各种讨论，包括抖音最开始在产品上抄袭Musical.ly,音乐+视频结合，今日头条的明星资源和算法能力强力导入，以及从YY等直播平台签约家族公会，从美拍批量吸引KOL，做以KOL为核心的粉丝传播。
但在李祥看来，已在2018年4月被广电总局关停的内涵段子居功至伟。内涵段子是抖音创始人张一鸣最早做的一款产品，后来独立运营。它是一个笑话社区产品，用户访问量很高，极愿意互动。
“内涵段子让字节跳动这家公司积累了社区运营的能力。”李祥认为，今日头条虽然是一款算法加持的产品，但本质还是一款媒体产品。
而抖音的成功，李祥认为，还与张一鸣的延迟满足感有关：“字节跳动这家公司在今日头条时代，就非常重视流量的采买。今日头条早期推广时，广泛跟各种网盟合作，跟所有能换量的个人站合作，唯一的目的是收流量。”
字节跳动在合伙人张利东的带领下，很早就建立了强大的商业化团队（据说过万人），2015年字节跳动广告收入30亿元，2018年高达470亿元。
如此强大的商业化能力，意味着字节跳动敢于跟各大渠道以更高的成本收量。
更高的流量，更高的广告价值，更高的广告收入，进而买更多的流量，形成良性循环。返回搜狐，查看更多
