手机版|
二维码|
抖音、快手、百家号、小红书、公众号、视频号
小编推荐：加V：qianyuelm请加V了解快速增长粉丝详情 打造爆款热门+数据分析帮助您的店铺提升销量，这是国内首家支持人工刷抖音粉丝、抖音双击、抖音播放量、抖音上热门的网站，有兴趣的就来试试吧！小编我的收听量都是在这刷的，安全、靠谱、价格也便宜！
据我了解，目前大部分的公司（尤其是传统公司），对于短视频部门的岗位都没有非常明确的考核，很多公司连短视频都不知道该怎么做，下面聊一聊短视频运营的绩效考核：
一、绩效考核原则
1、岗位不同，职责不同，责任不同，考核也不同
根据短视频内容的生产流程，划分岗位：
先出内容（编剧岗）—>再拍摄（摄影岗）—>然后剪辑（剪辑岗）—>最后发布（运营岗）
2、运营岗位工作内容
运营的工作内容主要是视频脚本（如果有专业的编导岗位，则由编导完成）、账号搭建、账号定位、内容选题、账号维护、直播运营、数据分析等。
二、绩效考核内容
1、不同阶段，考核重点不一样
如果账号是刚起步的，一般1-3个月属于孵化期，应该重点关注视频的更新数量、播放量；3-6个月属于账号的运营期，应该重点关注粉丝增长量；6个月以上属于变现期，多关注直播的数据；（时间仅作为参考，具体以实际情况为准）
2、运营薪资结构
底薪+绩效，建议比例是：70%底薪+30%绩效，再把绩效分为两部分：
KPI（可以衡量的，业绩数据），占比80%。 KCI（不可衡量的，工作态度），占比20%。既看结果，也看过程。
3、绩效考核方案参考
资料v（Total57）
备注：因为拍摄剪辑岗位不好用数据来体现业绩，如果希望整个部门都对业绩负责，那么每个人都需要承担部门的业绩，这样更有集体协作精神，部门绩效可以占比10%-20%。
三、关于短视频代运营
看到问题的描述是做短视频代运营，那么所有的考核点应该以承诺甲方的KPI为导向，如何达成甲方的目标。
代运营一般涉及到的工作内容流程大概如下：
1、项目提案，沟通需求阶段，根据甲方的要求出一份简案。
2、项目报价，包括项目服务的内容，KPI承诺，运营周期，出报价表1份。
3、项目合同，如果提案顺利，报价合适，成功签约需要准备合同，甲方打首款！给甲方开增值税发票。
4、素材收集，签约后向甲方要详细的项目资料、以往数据，或许经过沟通后，自己收集梳理。
5、项目执行方案，对代运营的账号出一份详细的执行方案，具体怎么干，什么时候干，团队分工等。
6、项目计划表，根据执行方案，去规划项目的进度，一共分为几个阶段，每个阶段的时间节点，视频的拍摄计划，视频发布时间，项目汇报时间等。
7、建立选题库，根据账号的内容规划，建立相关的选题库，出脚本。
8、视频制作，出好视频脚本预约拍摄时间、场地、安排好演员进行拍摄，后期的制作。
9、账号运营，作品上传、标题撰写、封面设置、引导性评论，评论区回复，私信回复，热门视频评论区互动曝光等。
10、数据分析，每周统计作品的数据，分析总结原因，制定改进方案等。
11、项目复盘，还需要记录账号的日常运营情况，遇到（出现）什么问题，怎么解决的；每次和甲方沟通事情，或者甲方对出的问题，以及解决方案，都需要进行记录，方便做项目复盘，以及给团队培训学习。
最后，项目完结，结算尾款！
如果自己的能力不错，随时可以组团，建议你尝试下抖音创业，成立公司（工作室）做抖音代运营全套业务，这个是比较创业成本比较低，只要和客户确定合作签约，就能收到80%的预付款。
以下我是做代运营总结的全套资料，已经累计谈下几十家合作企业，涉及十几个行业。
资料v（Total57）
我是黄Sir，聚焦于抖音短视频运营，分享个人实战经验，欢迎交流！返回搜狐，查看更多
