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数据库内容简介该书主要从技术人员监管与行业管理制度、系统化监管的取向到达，必要顾及物业公司及其软件开发的形态，分作五大大部分来详细描述：物业公司该组织框架与一职设立、区公所该组织框架及岗位职责、物业公司管理工作管理制度、楼宇计划运转规章制度，包含了物业公司和计划区公所的主要职责和职位及各项业务范围。本书章节进一步、多样，偏重可操性，追上的时代的新趋势。该书可作为物业公司公务员职业培训的教科书，物业公司也可利用本书章节，并相结合所所辖楼宇的实际上情形，拟定有本的公司代表性的楼宇安全及部门规范。[1]数据库第一章 物业公司该组织框架与一职设立 001第一节 物业公司该组织框架设立 002一、物业公司的业务范围章节 002二、物业公司的的机构设立 003第二节 内务部（总经办）的职权与职位设立 005一、内务部（总经办）的职权 005二、内务部（总经办）的职位设立 006三、内务部（总经办）各岗位职责 007【独创1安01】老板/秘书长 007【独创1安02】助理 007【独创1安03】行政机构主任 007【独创1安04】政务协办 008【独创1安05】车上 008第三节 美国市场开拓部的职权与职位设立 008一、美国市场开拓部的职权 008二、美国市场开拓部职位设立 009三、美国市场开拓部岗位职责 009【独创1安06】老板 009【独创1安07】部门 010【独创1安08】开拓特派员 010【独创1安09】租用特派员 010第四节 效能部的职权与职位设立 011一、效能部岗位最终目标 011二、效能部该组织框架 011三、效能部各岗位职责 012【独创1安10】老板 012【独创1安11】效能技工 013【独创1安12】效能执法人员 013第五节 人力资源部的职权与职位设立 013一、人力资源部的职权 013二、人力资源部职位设立 014三、人力资源部各岗位职责 015【独创1安13】老板 015【独创1安14】事项售货员 015第六节 建筑工程维保的职权与职位设立 016一、建筑工程维保部的职权 016二、建筑工程维保部的职位框架 017三、建筑工程维保部各岗位职责 017【独创1安15】老板 017【独创1安16】关键技术技工 018第七节 公共秩序保障部的职权与职位设立 018一、公共秩序保障部的职权 018二、公共秩序保障部的职位设立 019三、公共秩序保障部各岗位职责 019【独创1安17】老板 019【独创1安18】售货员 020【独创1安19】部门 020【独创1安20】班主任 020【独创1安21】维护员 020第八节 人事部的职权与职位设立 020一、人事部的机能 020二、人事部的职位框架 022三、人事部各岗位职责 022【独创1安22】老板 022【独创1安23】协办稽核 023【独创1安24】稽核 023【独创1安25】出纳员 023【独创1安26】税务员 024【独创1安27】电子计算机划款通讯员 024第二章 区公所该组织框架及岗位职责 025第一节 区公所的职权与外框架 026一、管理公司附近的职权 026二、区公所的外该组织框架 026第二节 管理公司附近的职权细分 027一、区公所核心职权社会关系框架 027二、区公所职员职位配置 028三、区公所各职位的职权 028【独创2安01】老板 028【独创2安02】经理助理 029【独创2安03】版主部门 029【独创2安04】楼宇管理者 030【独创2安05】一人助理 030【独创2安06】社区内传统文化管理者 030【独创2安07】Denis（稽核） 031【独创2安08】书吏 031【独创2安09】生存环境监管部门 031【独创2安10】清洁员 032【独创2安11】绿化工 032【独创2安12】机电检修部门 033【独创2安13】维修工 033【独创2安14】公共秩序保障部部门 033【独创2安15】公共秩序保障大校部门 034【独创2安16】公共秩序保障班主任 034【独创2安17】公共秩序维护员 035【独创2安18】门岗 035【独创2安19】警戒坪村 036【独创2安20】监测坪村 037【独创2安21】自愿救火总长 037【独创2安22】自愿消防队员 037第三章 物业公司管理工作管理制度 038第一节 物业公司人力物力设计模式管理制度 039一、招募、推荐、补充及停职监管自行 039二、绩效考核管理制度 047三、外驻员工监管自行 053四、物业公司大奖职业培训开发计划 055第二节 美国市场开拓业务管理管理制度 060一、楼宇计划承继与监管设计方案控制程序 060二、楼宇计划筹划与承继流程 061三、美国市场开拓业务范围运转步骤标准 063四、楼宇计划招标流程标准 065第三节 物业公司财务管理制度 068一、楼宇该集团财务管理制度 069二、物业公司付费规章制度 081三、物业公司各住宅小区财务收支监管自行 086四、衣物订货及领用管理制度 089第四节 物业公司行政机构规章制度 091一、行政机构公文书监管自行 091二、行政机构全体会议规章制度 095三、官印监管自行 098四、贵宾监管自行 099五、车辆管理自行 100六、劳保用品监管规章 102七、职员行政机构人事监管自行 103八、软件系统管理制度 106九、草案监管自行 108第五节 物业公司危险性应对管理制度 111一、物业公司管理危险性控制程序 112二、管理公司危险性辨别及管理控制引导 115第四章 楼宇计划运转规章制度 126第一节 楼宇项目前期运转规章制度 127一、项目前期干预岗位引导 127二、扩建计划区公所筹备岗位引导 132三、暂住年前岗位控制程序 139四、楼宇转交立项管理程序 141第二节 楼宇建筑工程配套与的设备规章制度 144一、后勤部轮班、交接班监管规章 144二、标语、图案监管规章 145三、公共衣物（方法）监管规章 147四、售后服务许诺 148五、机电维修部日常岗位监管规章 149六、配套设备管理规章 150七、计量单位设备管理规章 151八、塔楼监管规章 153九、楼宇装潢监管规章 154十、楼宇售后服务监管规章 156十一、电站规章制度 157十二、跑出井水重大事故救灾处理过程规章 159十三、断电救灾处理过程规章 160第三节 楼宇安全及应对规章制度 161一、公共秩序保障队员监管规章 161二、公共秩序维护员警戒规章 163三、交接班监管规章 164四、公共秩序维护员的仪态及服装规章 165五、公共秩序维护员职位标准用法 165六、政务监管及劝销假监管规章 166七、公共秩序保障队员合格监管自行 167八、办公大楼、住宅小区社会秩序防范 170九、搬迁、搬进衣物监管规章 171十、车往来监管规章 172十一、消防监管规章 173十二、自愿救火岗位监管规章 175十三、消防指挥中心轮班岗位管理制度 176十四、美国市场、商业活动销售点安全及防护监管 177十五、临时动火机具安全及规章 177十六、消防演习岗位章程 178十七、安全事件救灾处理过程设计方案 180第四节 售后服务规章制度 183一、售后服务技术人员规范 183二、区公所会议室监管规章 185三、售后服务轮班管理制度 186四、消费者打电话招待接待工作章程 187五、消费者举报处理过程岗位章程 187六、消费者有偿检修会见岗位章程 188七、消费者到访岗位章程 189八、物业/业主数据的申请、部门章程 190九、档案的设立部门章程 191十、消费者建议征求岗位章程 192十一、楼宇手续费（公帑）的付费岗位章程 193十二、社区内传统文化岗位章程 194十三、文言配套监管章程 196第五节 可持续发展规章制度 200一、大气污染防治机具指导书 200二、固体废弃物污染防治自行 201三、保洁岗位操作规程 203四、造林岗位监管自行 208五、环境卫生消杀监管规范机具章程 212六、保洁造林业务范围承包监管自行
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【岗位责任制度】「读物自荐」楼宇职位设立与规章制度初审
核心提示：数据库内容简介该书主要从技术人员监管与行业管理制度、系统化监管的取向到达，必要顾及物业公司及其软件开发的形态，分作五大大部分来详细描述：物业公司该组织框架与一职设立、区公所该组织框架及岗位职责、物业公司管理工作管理制度、楼宇计划运转规章制度
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